东峰集团（股票代码：601515）新一届董事会董事长苏凯、总裁王培玉、董事郑波一行，于7月15日莅临重庆首键药用包装材料有限公司（以下简称“重庆首键”）考察指导。重庆首键创始人、东峰首键董事长唐光文携重庆首键、东峰首键、重庆首瀚管理团队对集团领导的到访表示热烈欢迎并全程陪同座谈。
座谈会上，重庆首键总经理唐显锋、重庆首瀚总经理赵宗林、东峰首键总经理徐国鑫先后就各子公司当前经营状况、未来发展规划及重点推进工作进行了详细汇报。
在认真听取汇报后，苏凯董事长对三家子公司在复杂市场环境中展现的韧性与取得的工作成效给予高度认可，并对全体员工的辛勤付出表示感谢。他特别强调了衢州国资对东峰集团整体战略转型的信心，并明确指出医药包装是国资重点布局的核心赛道之一。苏董事长就药包材板块未来发展提出四点核心要求：
1. 稳定：稳定绝非“躺平”，要以更高标准、更严要求持续夯实管理、质量与安全基础，为长远发展筑牢根基。
2. 发展：聚焦核心目标，各级管理人员要充分发挥自身优势，将“发展”作为一切工作的核心目标，主动担当作为。
3.协同：深化“协同”效能，不仅要加强集团内部资源整合与业务协同，更要积极融入衢州国资体系，对接地方“六大标志性产业链”资源（特别是生命健康产业），最大化发挥整体优势。
4. 信心：坚定发展信心，衢州国资的战略投资充分体现了对东峰集团及药包材板块未来价值的坚定看好。大家要深刻理解“机会留给有准备的人”，保持战略定力，积极把握市场机遇。
新任董事郑波在发言中指出，随着医药行业监管政策的持续深化与升级，药包材产业明年将迎来关键的机遇发现期。她充分肯定了板块前期战略布局的前瞻性，特别是符合国资聚焦i类药包材等高附加值方向的发展思路，并对板块依托国资背景实现更快发展表示充满期待。
总裁王培玉表示，此次高层交流为药包板块下一步发展注入了强有力的“定心丸”，彻底打消了过往疑虑。他着重强调：
管理层责任：必须切实肩负起政策解读与集团新战略向下传导的关键职责，确保思想统一、步调一致。
核心任务：要全力确保2026年新版gmp管理体系的成功落地与高效运行，以此为契机推动产业规模升级，这是当前关乎生存与竞争壁垒的重中之重。
数字化转型：明确要求将数字化转型作为“一把手工程”强力推进，赋能企业实现转型升级，为国资要求的“产业规模升级”提供核心支撑。
此次苏凯董事长一行的到访与指导，是衢州国资入主东峰集团后，高层首次深入药包材板块核心企业调研，为首键药包及关联公司未来发展指明了清晰方向，注入了强大信心。唐光文代表管理团队表示，将深刻领会并坚决贯彻集团领导的重要指示，以更扎实的基础、更积极的姿态、更高效的协同，迎接行业机遇，全力以赴将重庆首键、重庆首瀚及东峰首键打造成为符合国资战略要求的医药包装标杆企业，实现更高质量发展。